Bouwhof

“Je kunt een bedrijf niet ontwikkelen met mensen die stilstaan”


Begin 2023 verzorgde Bunt Groep de bedrijfswaardering van bouwmarkt en woonwinkel Bouwhof uit Zoetermeer. Algemeen directeur Jan Bart Huurman (33) kan zich er nog maar weinig van herinneren. Glimlachend: 'Ze hebben ons blijkbaar goed ontzorgd.'

Begin 2023 verzorgde Bunt Groep de bedrijfswaardering van bouwmarkt en woonwinkel Bouwhof uit Zoetermeer. Algemeen directeur Jan Bart Huurman (33) kan zich er nog maar weinig van herinneren. Glimlachend: 'Ze hebben ons blijkbaar goed ontzorgd.'

Samen met zijn vader Dirk (76) en twee broers die inmiddels niet meer in het familiebedrijf werkzaam zijn, nodigde Jan Bart Bunt Groep eind 2022 uit om het bedrijfsopvolginstraject te begeleiden. De waardebepaling van de Bouwhof vormde onderdeel van dit traject. Dirk: 'We kozen ervoor om dit door een neutrale partij te laten doen en niet door onze eigen, minder neutrale, accountant.' Een verstandige benadering, daar de Belastingdienst met enige regelmaat dergelijke waardebepalingen als 'niet zakelijk' bestempelt. 

 

Handelaars, geen rekenaars

Deze bedrijfswaardering vormde het laatste werkzame kunstje voor Dirk, in maart 2023 droeg hij zijn levenswerk over aan Jan Bart. Toch komt hij ruim twee jaar later met genoegen naar het hem zo vertrouwde geel-zwarte Bouwhof-pand, om samen met Jan Bart Grow! te woord te staan. Hun stemmen verraden de familieband: wie van hen tweeën het woord ook voert, hetzelfde karkateristieke en rustgevende zware timbre klinkt. En beiden blijken échte verkopers. 'Wij hebben handelsgeest, onze expertise ligt niet bij de cijfers, daar hebben we ons accountanskantoor voor. Met hen hebben al een lange historie, daarom hebben we die in alle vertrouwen samen met Bunt Groep de bedrijfswaardering laten doen', licht Jan Bart toe. 'En omdat Bunt Groep al veel vaker dit soort bedrijfswaarderingen had gedaan', vult Dirk aan. Van novermber 2022 tot maart 2023 speelden de accountants de vereiste fiscale informatie en de benodigde jaarrekeningsgegevens door naar de Bunt Groep-waarderingsdeskundige. Tussendoor presenteerde laatstgenoemde met enige regelmaat updates aan Dirk en Jan Bart. Dit was allemaal zo duidelijk voor hen, dat er geen noemenswaardige vragen opborrelden en vader en zoon binnen een halfjaar al hun handtekening onder het overnamecontract plaatsten.

 

'Weet dat ik altijd Bunt Groep kan benaderen'

Ondanks de vanzelfsprekende vreugde, was het voor Jan Bart bepaald niet het meest florissante moment om in het familiebedirjf te stappen. 'Het was net na de coronaperiode waarin we verplicht vier maanden dicht waren geweest, terwijl we wel onze 120 mensen door moesten betalen, waarna ook de energiekosten en loonkosten gigantisch stegen. Nog steeds merken we daar de gevolgen van. Gelukkig hebben we met diverse aanpassingen in onze bedrijfsvoering de weg omhoog weer gevonden.'Jan Bart heeft dan ook '100 procent vertrouwen' in de toekomst. 'En als er iets mis is, weet ik dat ik altijd Bunt Groep kan benaderen.'

 

Broers verrassen met vertrek

Naast hem staat zijn vader op om koffie te halen. Maar eerst kijkt hij nog even door de grote ramen naar het prakeerterrein voor de Bouwhof. 'Het staat weer lekker vol', constateert hij tevreden. Het geeft hem in zijn pensioenjaren dan ook rust, dat de stabiliteit is teruggekeerd in de leiding van de 46 jaar geleden door hem opgerichte ondernemening. Daar zag het ruim twee jaar geleden in het geheel niet naar uit, toen zijn twee andere zoons er tijdens het opvolgingstraject betrekkelijk onverwachts voor kozen om uit de familieonderneming te stappen. 'Gelukkig zijn ze goed terechtgekomen en kunnen we nog allemaal door één deur.'

 

Hoe directeursrol oppakken?

Het gevolg was echter wel dat Jan Bart, tot zijn eigen verrassing in z'n eentje de bedrijfsleiding toebedeeld kreeg. 'Ik stuurde altijd al wel een afdeling aan, maar had geen enkele ervaring met bedrijfsvoering. Hoe moest ik mijn rol als directeur oppakken? Hoe moest ik het respect verkrijgen van de mensen die hier al net zo lang werken als ik besta? Ik had behoefte aan expertise naast me.' Daarvoor benaderde hij een oude bekende: de consultant van Bunt Groep, die de Bouwhof in 2012 volgens Dirk al eens correct had bijgestaan tijdens een reorganisatietraject als gevolg van de bankencrisis. 'Hij deelde zijn bij grote bedrijven opgedane ervaring en voerde gesprekken met ons personeel, wat mij in de beginperiode écht hielp', recenseert Jan Bart. 

In weerwil van het uitdagende tijdsgewricht voor een onderneming als de Bouwhof, met concurrentie vanuit verschillende hoeken, is Jan Bart gelukkig met zijn keuze. Voor een kort moment richt hij de blik op zijn vader, waarna hij z'n hoofd weer naar de interviewer draai: 'We hebben een onwijze klantekring in Zoetermeer opgebouwd en veel bezoekers, er is alle reden om dat voort te zetten en uit te bouwen.'

 

"Hoe het respect verkrijgen van mensen die hier al net zo lang werken als ik besta?"

HET BEDRIJF

Bouwhof 

 

Verwacht geen doorsnee bouwmarkt als je de Bouwhof in Zoetermeer bezoekt, het betreft een luxe woonwinkel en bouwmarkt ineen. 'Wij bieden alles voor binnen en buiten je huis', legt algemeen directeur Jan Bart Huurman uit. Bovendien kun je er in de brasserie ook nog eens héél lekker eten.  

Naast het opvallend brede assortiment (hier niet slagen is onmogelijk, aldus de website) komen bezoekers speciaal naar de Bouwhof voor de kennis en kunde van het personeel. Jan Bart: 'Daar gaan we ook ver in. Zo werken hier oud-elektriciens, oud-loodgieters, enzovoorts.'

En mocht een bepaalde productgroep in de loop van de tijd toch tekortschieten qua breedte en diepte, dan vult Bouwhof dit aan met extra shop-in-shop aanbieders zoals een bedden- en tuinmeubelwinkel. 'Daarmee bieden we mensen nóg meer redenen om naar de Bouwhof te gaan', verklaart Jan Bart met een uitnodigende verkoperslach. 

 

CASES

image
Bos BTC

Opvolgingsplan maakte overnameproces inzichtelijk

Lees meer
image
Kuikenbroederij Morren B.V.

Kuikenbroederij Morren B.V.

Lees meer