Ondernemer Koos Imanse wilde al jaren zijn kennis, die alleen in zijn hoofd zat, overdragen aan zoon Arne. Maar zoals dat gaat: het kwam er niet van. Tot hij eind 2023 plotseling met een hernia thuis kwam te zitten. Nog diezelfde avond griste zijn vrouw een oude Grow! uit de leesmand, stapte op hem af, hield het magazine voor zijn neus en zei: ‘En nú ga je Bunt Groep bellen!’
Zoon en mede-ondernemer Arne herinnert zich het voorval nog goed. ‘Ik regelde alles rondom de bouw van Lidl’s, Koos regelde alles op kantoor. Dat ging allemaal goed en dan blijf je dat doen, maar we wisten dat het een keer anders moest. Ik wist namelijk nog niets van ons management af, dus als Koos definitief uit zou vallen, wat
dan?’ Het kordate optreden van mevrouw Imanse bleek het duwtje in de rug dat de mannen nodig hadden: even later startte Bunt Groep met advieswerk voor Bouwbedrijf Lisse.
Parallel aan deze overdrachts- en organisatieontwikkelingstrajecten startte de ontdekkingstocht van Arne met betrekking tot zijn toekomstige rol. Daarvoor deed hij een ontwikkelassessment. ‘Om mijn competenties te onderzoeken. Klantcontact bleek mijn sterke kant. Ook kwam naar voren dat ik een doener ben. Beide zaken waren geen verrassing voor mij.’ Wel trok de consultant verdergaande conclusies uit deze assessment-resultaten. ‘Hij zei dat ik niet gelukkig zou worden van hele dagen calculeren. Daarom hebben we een calculator aangenomen’, legt Arne uit. Zijn vader knikt en vult aan: ‘Naar aanleiding van zijn assessment kunnen we een goed team om ons heen gaan bouwen, dat ons aanvult op de vlakken waar wij dat nodig hebben.
Ook in een ander opzicht boekt het team in deze periode progressie, er is namelijk sprake van een groeiende zelfredzaamheid. ‘Ons personeel belde me soms wel tien keer per dag met tal van vragen. Op de training Praktisch Leiderschap leerde ik om ze meer zélf na te laten denken over oplossingen, zodat ze het zonder mij afkunnen.
Dat werkt écht!’ verklaart Arne.
Koos: ‘Ze bellen hem veel minder!’
Zo bracht het bewuste telefoontje van eind 2023 naast de gewenste kennisoverdracht ook toekomstbestendigheid. ‘Ik kan nu onverwachts uitvallen en dan loopt het allemaal goed door’, concludeert Koos. ‘En door de open manier van samenwerken, waarbij de adviseur ook zaken uit zijn eigen bedrijf deelde, weet Bunt Groep nu alles van ons. Dus als ik ooit eens ergens mee zit, dan kan ik hen vragen. Dat idee geeft rust’, besluit Arne al vooruitblikkend.