Kaashandel E.M. Treur & Zn. BV

“Het zelf willen doen zat bedrijfsgroei in de weg”

Hard werken bevordert niet altijd de groei van een organisatie. Dat leerde Bert Westmaas, verkoopleider bij Kaashandel E.M. Treur & Zn.

Meer kennis nodig

‘In 1955 begon mijn vader met de handel in kaas. In 1992 moest hij om gezondheidsredenen stoppen met het bedrijf. Nu is het bedrijf van mijn broer en mij. We werken met 32 mensen, maar we willen verder groeien en professionaliseren’, aldus een ambitieuze René Treur.

Treur hield zichzelf jarenlang alleen met de interne logistiek bezig. Sinds vorig jaar heeft hij meer directietaken en dat was nieuw voor hem. ‘Ik had meer kennis nodig. Kwam er bijvoorbeeld een accountmanager van de bank, dan zat ik met een kloppend hart aan tafel: “Als hij maar geen moeilijke dingen vraagt…” Daarom heb ik mij aangemeld voor de training Praktisch management bij Bunt Groep. Ook de vervolgtraining heb ik gedaan. Daar heb ik waardevolle dingen geleerd. Van een balans lezen tot mensen aansturen. Ook het onderwerp lean management was inspirerend. Ik ben anders tegen de bedrijfsprocessen aan gaan kijken en voerde een aantal aanpassingen door die direct effect hadden.’

Het sprak Treur bijzonder aan dat de docent de cursusmap opzij legde, onder het motto: die is voor thuis. Vervolgens konden hij en zijn medecursisten zelf onderwerpen aandragen die in de training aandacht kregen. ‘De onderwerpen die we behandelden, konden we meteen toepassen. Echt praktisch management.’

 

Beter leren leidinggeven

Dezelfde ervaring had verkoopleider Bert Westmaas. Al 20 jaar werkt hij bij E.M. Treur & Zn. De broers Treur bevorderden hem van vertegenwoordiger tot verkoopleider. ‘Dat is leuk, maar ook knap lastig’, zegt Westmaas nu hij terugblikt. ‘Het leidinggeven was nieuw voor mij. Bunt Groep heeft me gecoacht. Na een aantal sessies zei mijn coach: ‘Bert, jij belemmert de groei van E.M. Treur & Zn.! Jij wilt te veel zelf doen. Je hebt een extra medewerker nodig, zodat jij je kunt richten op andere taken en leidinggeven.’ Wij hadden zoveel vertrouwen in Bunt Groep, dat we iemand hebben aangenomen. En dat heeft gewerkt, zo constateert Westmaas. Treur is tevreden. ‘Ik zag Bert zich ontwikkelen’, zegt hij. ‘De onzekerheid verdween en hij groeide in zijn functie. Zichtbaar.’

"Lessen direct toepasbaar, echt praktisch management"

Productiever dankzij training

Treur en Westmaas volgden samen de training Time Management. Op dat vlak konden beiden zich verder ontwikkelen. ‘Ik was te veel van de ene taak naar de andere aan het hoppen’, knikt Treur. ‘Dan een belletje, dan een mailtje. Nu werk ik gestructureerd en ben ik veel productiever.’ ‘Vooral die rust in mijn hoofd ervaar ik als belangrijk’, aldus Westmaas. ‘Ik heb liever 20 taken op een lijst dan twee in mijn hoofd.’ Die rust was enige tijd bij Treur ver te zoeken. Hij leek zelfs op een burn-out af te stevenen. Gelukkig zag hij dat tijdig in. Dankzij de begeleiding van Bunt Persoonlijke Ontwikkeling kreeg hij weer grip op de situatie. ‘Ze hebben bij mij inmiddels zo’n plaats ingenomen, dat ik ze betrek bij alles waar ik niet uitkom. Persoonlijk of organisatorisch. Even sparren met elkaar, dat is goud waard!’

 

Kaashandel E.M. Treur en ZN. BV

Wilt u meer weten over Kaashandel E.M. Treur en ZN. BV? Kijk dan op www.treurkaas.nl!

 

 

 

CASES

image
CASTELEIJN STROOPWAFELS

Assessments gaven zicht op kwaliteiten en ontwikkelpunten

– Lees meer
image
BETAP

Nu tijd voor beleid

– Lees meer